时间复利效应是什么意思？ 如何利用时间复利效应？

时间复利效应是什么意思?

时间复利效应指的是利滚利效应，具体是指用时间做为杠杆，让利息按照复利增长模式增长的情况。复利就是复合利息，它是指每年的收益还可以在下一个计息周期产生利息。

随着时间的积累，利息除了会根据本金计算外，新得到的利息同样可以生息的情况。通常情况下，价值投资者就是最喜欢通过复利的力量在长时间内产生高回报。不过投资者需要明白，长期获取复利是一件难度极高的事情。

如何利用时间复利效应?

一、提高单位时间效率

通过借助工具和现代技术手段提高生产率，就可以在有限的时间做更多事情。比如通过召开早会，对内部事情梳理，布置一天的工作;比如可以借助电子邮件去沟通远甚于口头电话，一件事没有结束衍生出另外一件事;比如使用飞书等新型工具，让有需要参加会议的人一同召开讨论，避免沟通不到位，事后再去花时间重复确认;比如平时有意识培养新人，把文件做成模板流程化和系统化，提高新人成长的速度。工具越来越新，我们处理事情的速度越来越快，

二、分清优先级，分清主次

工具越来越新，但是事情却并没有因此减少，还是有干不完的活，做不完的事，在时间管理四象中，按照重要与紧急程度分为四个象限，我们把手边的所有事情按照这个矩阵图分类，从这些事项里选紧急和重要的事情进行排序，优先选择矩阵里最紧急重要的事情，从而合理安排自己和他人的事项，选出不做事项，减少事项。

比如让项目负责人做一天中重要且紧急的事情，避免影响项目的关键节点，新人去处理日 常规范文件、例行的会议，自己则去做重要不紧急的，一段时间之后会产生影响的事情，比如做市场调研分析准备下周开会。这样的管理并不会减少事项的数量，也不会为你创造更多的时间，借助清单的梳理，一项一项去完成。

三、做正确的事情，让时间产生复利效应

我们提高效率做，优先做重要事情，但是如果目标不清晰，方向不没明确，导致的努力白费。做正确的事情比把事情做正确更重要。

美团的创始人王兴就经常说这样一句话，他说，为了执行上的懒惰，我愿意做战略上的任何勤奋，有时候高管给他发三封邮件他都不回复。但是他可以跟行业专家聊天儿，一聊就是三五个小时，为啥呢?因为跟行业专家聊天儿，是要找战略方向的，是给公司找目标的，而回复邮件就只是程序上完成一件事情而已，在王兴看来，找到一个好目标比完成一件事情更重要。

做正确的事情，时间的使用会呈现乘法级别增长，时间管理的“复利”效应更大。在制定清单时除了问自己“今天最重要的事情是什么?还需要问自己“今天做什么才会让明天更好?”这就是在时间管理模式上的紧急程度和重要程度的维度外，加了一个更重要的维度：事物的影响力和执行意义。

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