任正非一江春水向东流（任正非一江春水向东流写于哪一年）

任正非:华为如何进行自我批判

自我批判，就是通过专业的理论和方法指导自己深刻认知和解剖自己，识别自己认知和行为之中错误的、歪曲的、偏离客观的方面，并且调整到与真实世界以及事物发展规律相适应的方面。

知道如何努力了，这就是假设——假设未来的方向。

华为把自我批判当成一种能力建设。华为要求员工具有自我批判能力。华为提出，没有自我批判能力的员工，不能被提拔；没有自我批判能力的干部，一律免职。

“自我批判是为了更好的变革，为了更好的变革就要做自我批判。”洪天峰总结说。华为能够成功在于任正非的愿力和愿景。

什么是轮值总裁

轮值总裁即轮值CEO，轮值CEO是起源于中国华为公司的一种特殊企业文化，在华为公司，CEO由八名高管轮值出任，任职期为6个月。 大约2004年，美国顾问公司帮助华为设计公司组织结构时，认为华为还没有中枢机构，不可思议。

执行总裁也就是CEO，是企业最高行政首长，而轮值CEO也是作为企业最高行政首长，只不过是内部产生、短期任职、轮换坐庄。由于战略管理和制度建设都是长期工作，因此CEO轮值过程中，如何进行工作衔接就成为关键问题。

轮值副总是指公司中由多名高管轮流担任的副总裁职务。在一些大型企业中，由于业务范围广泛、管理层级复杂，副总裁职位往往需要由多名高管轮流担任，以确保公司高层管理层的稳定性和协调性。

华为高级副总裁兼董事会成员称，自2011年实行轮值CEO制度以来，任正非花了大量的时间来培养这三位轮值CEO。

千古兴亡多少事,一江春水向东流,流过太平洋,流过印度洋

任正非：一江春水向东流，流过太平洋，流过印度洋，……不回头。 千古兴亡多少事，一江春水向东流。 小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。

千古兴亡多少事，一江春水向东流，流过太平洋，流过印度洋，……不回头。

再结合上阕的“千古兴亡多少事”一句，可知作者从千古兴亡的故事中，举出与京口有关的曹操、刘备，特别是标榜了孙权的英雄形象，其意思是期盼当今能够出现孙权式的英雄统率千军万马抵抗侵略，光复神州。

何处望神州 满眼风光北固楼。千古兴亡多少事 悠悠。不尽长江滚滚流。年少万兜鍪，坐断东南战未休。天下英雄谁敌手 曹刘。

虞美人 ·李煜 春花秋月何时了，往事知多少。小楼昨夜又东风，故国不堪回首月明中。雕阑玉砌应犹在，只是朱颜改。问君能有几多愁，恰是一江春水向东流。