链家左晖回应（链家左晖身世）

追忆链家创始人左晖生前对话:“我们没有垄断一套房”

而纵观链家的发展史，除了顺应数字化的浪潮以及稳步进行商业版图扩张外，左晖啃下的几块“硬骨头”都与提升行业服务质量相关。

左晖生前说，他一直在做难却正确的事情。彭永东发文称，他们链家集团的所有员工将继续发扬老左矢志不渝的精神，坚持长期主义，在新居住产业当中能够继续坚持做难却正确的事情。

比如我们地产首付左晖，有着如此令人艳羡的财富业绩，背后的创业史，更是让分好奇。作为地产首富，没有一定的魄力和实力，无法开启如此辉煌又灿烂的创业经历。

三年后，链家拥有了8000家门店、12万经纪人。2018年，链家网升级为贝壳找房，主要业务为客户提供新房和二手房交易、房屋租赁、房屋装修、房产金融解决方案及其他服务。

贝壳董事长左晖因病意外去世,贝壳的未来何去何从?

1、随着链家、贝壳创始人左晖突然离世，未来贝壳与安居客的竞争，显然面临更大的变局。而这家年交易额达数万亿元的房产中介平台何去何从，将是一个巨大的疑问。

2、虽然左老因疾病意外恶化离世，但是不会影响到贝壳将来的走势。我坚信。贝壳会有更加优秀，更多才德兼备的人士来担此重任，将来会更加强大。左晖精神一直激励着我们前行。左晖二十余年以来，一直坚持做这困难而又正确的事情。

3、左晖先生，对房地产行业有着不可磨灭的重大贡献。左晖先生，是名副其实的一代伟人。从链家网到现在的贝壳，左晖先生带领贝壳公司全体上下，坚持做着困难却又正确的事情。彻底改变了人们对房地产这个行业过去的轻蔑与质疑。

4、他的创始人左晖在5月20日因肺癌离开人间。对于他的影响肯定是巨大的。一：后续的发展定位。贝壳的决定和发展，全部要归功于左晖。当然，如果不是左晖在2013年就查出有肺癌，可能他也不会如此的放手一搏。

5、现在，随着左晖的去世，我认为左晖在链家的所有权结构也将发生变化，贝壳也将会进行一些股权方面的调整。链家和贝壳的高层会发生变化公司创始人的去世可以直接导致链家和贝壳高层的变动。

6、这一切都离不开贝壳的董事长左晖。左晖于2001年创办链接，在20年的时间内创办了贝壳找房。2001年的左晖年仅30岁，在20年的时间内创造出来一个万亿商业帝国。

链家董事长如何回应租客病逝问题的?

链家董事长左晖回应杭州租客病逝事件：所有的责任我们都会承担。关于杭州阿里员工得白血病身故，生前租自如甲醛房一事，9月1日上午，自如董事长左晖在朋友圈回应称，“所有的批评我们都会收下，所有的责任我们都会承担。

我和团队没有能力也没有意愿“对付”谁；是我们的责任，我们定承担；王先生5月8号入住，7月13日离世，目前专业机构在调查病因；生命大于一切，愿逝者安息。我们在积极联系家属，愿尽诚分担。

疫情期间，自如因为租房续约涨价、没有服务但相关费用正常收取、不同意无法返回的租客无责退房，让湖北籍的租客隔离期雪夜搬家等一系列行为引发大众强烈抨击，被指“吃相难看”，自如CEO微博底下骂声一片，最后被迫关闭评论。

第三，承租由中介公司承包并重新装修的出租公寓时，一定要非常慎重。中介公司为了房屋颜面好看，都会装修一番，但所用的材料都不会是好材料，室内污染会相当严重。所以，中介公司越是宣扬新装修的，越不能住。

彭永东仅用了三年时间就将链家网入股21世纪不动产中国。三丶担任贝壳董事长彭永东最后一个职务，也就是前不久的CEO。

左晖曾反思中介为何坑蒙拐骗,中介这么做为了什么?

吃差价的确是房产中介经常会有的事情，左晖其实也意识到了这种错误的行为是不能长期发展的。所以逐渐的将链接和贝壳正规化。

为了在行业中脱颖而出，左晖想，如果自己的团队能比这些人研究得更细致，做得更专业，就会有机会。 那段时间，左晖晚上自学，白天上班在黑板前给员工培训，现学现卖。

认为这个骗人的，没有道德底线的坑蒙拐骗，让许多购房者上当受骗。针对这样的观念，左老凭借自己几十年的努力，一直做着困难却有正确的事情。用了几十年的时间，成功的颠覆了人们这种偏见的观念。

” 早期国内的房产中介行业鱼龙混杂、不讲规则，链家成立之初也曾“吃差价”，但经历过几次矛盾爆发后，让左晖发觉“吃差价”这一行业逻辑的问题，从而给公司立下“不吃差价”的规矩。

这在感官上就觉得你反而是“黑中介”，因为你收费高嘛。瓜子二手车的广告语是“没有中间商赚差价”，瓜子只是说说，骗骗小朋友，而左晖什么都没说，就是这么做的。