淘宝女装店怎么做起来？要考虑什么？

淘宝已经发展了这么多年，女装也是淘宝的主流产品，现在仍然是一个大类别。

淘宝女装店怎么做？

1.货源渠道和库存成本的稳定性

根据个人经验，大多数入淘伙伴分为几种情况。

2、有想法的年轻人

优点:选择有一定眼光，视觉有个人观点定位，敢于尝试和犯错，执行力中高

缺点:资金链承受能力不足，没有团队，没有行业经验，货源没有优势

3、实体店转型的老板

优点：资本链具有一定的实力，能够快速组建团队，自有供应链或供应

缺点：传统的工业思维需要时间来改变电子商务思维模式，缺乏创新思维，执行力低，缺乏经验

4、电子商务从业者转型投资

优势：行业经验丰富，货源选择和资金承受能力可作为预算，战略定位明确，团队规模小

缺点:大部分没有货源优势，资金链容易断裂，容错率低，一人兼顾多职。

考虑什么？

1.产品模型资源是否可控或稳定(视觉模型)

2.产品拍摄视觉调色修图有优势吗？(摄影师、艺术家、修图师)

3.核心人员能否处理运营策划定位和付费渠道推广(运营推广)

4.产品采购备货，采购仓库整理发货(采购仓库)

由于服装行业对综合维度的实力进行了比较评估，要成为一家可以生存的小商店，控制上述职位需要一定的优势（这涉及后续的运营策略、新频率、资金选择和资金测量、推广投资主题）。大多数图片包的小商店在半途而废，主要是因为产品和视觉系统没有独立的标志，后续影响了推广和活动的参与率，最终导致了商店的失败。

5.资金链承受能力问题

资金承受问题因人而异，前期涉及资金的地方很多。稳定的推广消费支付渠道、库存成本、店铺和人力资源团队的运营成本（现金流）、试错选择成本。大多数第一次进入淘卖家，会因为非法或商店在短时间内没有效益资金和放弃，目前每个商店经营越来越标准化，风格越清晰，短时间内没有生产利益是很常见的情况，店主应该逐渐调查商店的问题，而不是立即放弃。